Renouvellement d’une Gamme de MachinesLeader mondial des machines de construction
L’objectif était de gérer le renouvellement de la gamme de machines, en intégrant 1600 nouvelles références de composants pour 8 nouvelles machines.
défis
Contexte : l’entreprise devait renouveler sa gamme de produits avec 8 nouvelles machines, nécessitant l’intégration de 1600 nouvelles références de composants. Ce projet d’envergure présentait des défis logistiques et organisationnels importants.
Défis spécifiques : Le renouvellement de la gamme de machines nécessitait la gestion de 1600 nouvelles références de composants. Il fallait piloter 8 projets achats, intégrer la nouvelle stratégie make or buy et planifier les actions pour l’industrialisation. La collaboration avec la division achats du groupe au Japon était également cruciale pour définir des stratégies communes.
solution
Approche : Pour relever ces défis, 8 projets achats ont été pilotés pour le renouvellement de la gamme de machines. Des règles “Make or Buy” ont été appliquées et les actions pour l’industrialisation ont été planifiées. La collaboration avec la division achats du groupe au Japon a permis de définir des stratégies communes.
résultats
Impact : Les solutions mises en place ont permis d’atteindre des résultats significatifs.
Résultats obtenus : les machines ont été industrialisées à coût objectif après la mise en place d’un plan ambitieux de réduction de coûts achats.
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Acheteur rigoureux et orienté résultats, Romain maîtrise les projets complexes et communique efficacement avec les équipes techniques.
