Redémarrage de 2 usines

  • 3 avril 2024
  • Envoyé par : Bestlead
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Redémarrage opérationnel de 2 usines en France

Contexte

Suite à une période de redressement judiciaire, l’entreprise a été acquise par un groupe. Le carnet de commandes était plein pour 12 mois de production, mais les stocks avaient été fortement utilisés pour éviter tout achat de matières premières et de composants.

Réussites

➡️ Relance de deux usines de production de camions avitailleurs.
➡️ Renégociation des conditions d’achat avec les fournisseurs, dont certains avaient subi des pertes financières durant la période de redressement.
➡️ Remise à niveau des stocks, permettant aux deux usines de redémarrer.
➡️ Reprise de la production au bout de 4 mois.
➡️ Production à plein régime au bout de 6 mois.

Compétences mobilisées

➡️ Gestion de projet
➡️ Négociation commerciale
➡️ Gestion des stocks
➡️ Travail en équipe
➡️ Résolution de problèmes
➡️ Planification stratégique



Auteur : Bestlead
Manager de Transition expert en relances accélérées, je garantis une sortie de crise opérationnelle en <6 mois avec double bénéfice : trésorerie assainie ET capabilité industrielle durable (S&OP, digitalisation). Références : 12 redémarrages réussis dont 3 dans l'aéronautique.